Thời đại ngày càng tiến bộ, các mẹ các bậc làm cha mẹ ngày càng chú ý hơn đến con cái, họ không tiếc tiền để mua sắm cho các bé vì vậy việc kinh doanh các sản phẩm mẹ và bé đang ngày càng trở nên phát triển hơn và trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống.
Không ít người đang có ý định đầu tư kinh doanh vào lĩnh vực béo bở này bởi cơ hội và tiềm năng của nó. Với mong muốn giúp các bạn có bước khởi đầu thuận lợi, VinciGroup xin chia sẻ vài kinh nghiệm quý báu dưới đây, phần nào giúp các bạn mới bắt đầu kinh doanh hiểu hơn về lĩnh vực kinh doanh này.
Luôn lưu ý đến việc khảo sát thị trường
Kinh doanh cửa hàng mẹ và bé là một lĩnh vực đầy tiềm năng nhưng cũng rất cạnh tranh. Việc khảo sát thị trường trước khi mở cửa hàng là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của chủ kinh doanh. Điều này cũng giúp bạn có thể hiểu rõ nhu cầu thị trường, là nền tảng để định hướng cho mọi hoạt động kinh doanh cũng như tiếp cận khách hàng của bạn.
Tìm hiểu về xu hướng thị trường
Trước khi bắt đầu kinh doanh cửa hàng mẹ và bé, bạn cần phải nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng. Điều này bao gồm tìm hiểu về xu hướng mới nhất, sản phẩm phổ biến và nhu cầu của khách hàng. Khảo sát thị trường là việc bạn tìm hiểu xem hiện nay thị trường đồ mẹ và bé đang sôi động như thế nào, có bao nhiêu cửa hàng trong một khu vực, họ hoạt động ra sao, đã thành công thế nào hay lý do gì mà thất bại. Ngoài ra, bạn cũng có thể xem xét các cửa hàng mẹ và bé khác để tìm hiểu về sản phẩm và dịch vụ mà họ cung cấp.
Tìm hiểu về đối tượng khách hàng
Đối tượng khách hàng của cửa hàng mẹ và bé là phụ nữ đang mang thai hoặc đã sinh con. Tuy nhiên, đối tượng khách hàng này còn được phân chia thành nhiều nhóm khác nhau, bao gồm:
-
Những người đang chuẩn bị mang thai
-
Những người đang mang thai
-
Những người mới sinh con
-
Những người có con nhỏ
Việc tìm hiểu về đối tượng khách hàng giúp bạn hiểu rõ hơn về nhu cầu của họ, từ đó đưa ra quyết định kinh doanh phù hợp.
Mục tiêu khách hàng của cửa hàng mẹ và bé là những người mẹ có con nhỏ hoặc đang mang thai. Tuy nhiên, để xác định sản phẩm phù hợp, bạn cần phải nghiên cứu kỹ hơn về những đặc điểm của khách hàng tiềm năng. Ví dụ: bạn có thể tập trung vào những sản phẩm cho trẻ sơ sinh, trẻ nhỏ hay trẻ em tuổi mẫu giáo. Bạn cũng có thể xác định vị trí cửa hàng của mình để tìm ra những sản phẩm phù hợp với địa phương.
Tìm hiểu thị trường cũng có nghĩa bạn phải nhận biết được nhu cầu của khách hàng, mặc dù sản phẩm của bạn phục vụ chủ yếu cho các bé nhưng người quyết định mua hay không lại là bố mẹ của bé. Thế nên bạn đồng thời phải xem xét cả hai khía cạnh, một là sản phẩm có hay không phù hợp với bé vốn rất nhạy cảm, hai là có đáp ứng được sở thích của bố mẹ bé hay không.
Tìm hiểu thị trường trong việc mở cửa hàng mẹ và bé còn được hiểu là việc xác định rõ đối tượng khách hàng mà bạn hướng đến là ai, họ ở khu vực nông thôn hay thành thị và khả năng chi trả của họ như thế nào để có kế hoạch nhập hàng cũng như kinh doanh phù hợp hơn.
Tìm hiểu về sản phẩm và dịch vụ
Hàng thì có nhiều loại ở nhiều phân khúc, Việt Nam xuất khẩu, Cambodia, Trung Quốc hay Thái Lan,… Bên cạnh đó là phân loại khách hàng dựa trên khả năng chi tiêu của họ, tùy từng đối tượng mà họ lại dùng các dòng sản phẩm khác nhau. Từ đó bạn mới có thể xác định được mình sẽ bán loại hàng nào và bán như thế nào.
Khảo sát thị trường là việc rất quan trọng, cũng vì thế mà chúng tôi để nó lên hàng đầu khi muốn chia sẻ kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé cho các bạn. Đừng qua loa, hãy bỏ thật nhiều công sức cho khâu này để mọi thứ được hoàn hảo ngay từ lúc đầu.
Xác định chi phí cho từng hạng mục
Đánh giá chi phí dựa trên nguồn vốn là yếu tố vô cùng quan trọng để chủ kinh doanh có thể đáp ứng được các khoản chi cần thiết như nhập hàng, mở cửa hàng hay duy trì vận hành. Tùy từng quy mô cửa hàng mà chi phí cho từng hạng mục sẽ khác nhau. Bạn cần phải tính toán chi phí cho từng hạng mục để có thể lập được ngân sách phù hợp.
Chi phí thuê mặt bằng (nếu chưa có)
Chi phí cho vị trí và không gian cửa hàng bao gồm chi phí thuê mặt bằng, tiền cọc, chi phí sửa chữa và trang trí cửa hàng. Khi xác định chi phí cho vị trí và không gian cửa hàng, bạn cần phải tính toán chi phí thuê mặt bằng và các chi phí khác để có được tổng chi phí cho vị trí và không gian cửa hàng.
Tùy vào địa điểm kinh doanh ở tỉnh lẻ hay thành phố, ở mặt đường hay trong ngõ mà chi phí cũng khác nhau. Thường dao động trong khoảng 3-10 triệu đồng ở khu vực tỉnh lẻ và 10-30 triệu ở khu vực thành phố với mặt bằng từ 35 – 50 m2. Nếu bạn không có đủ vốn để thuê một mặt bằng lớn, bạn có thể bắt đầu với một cửa hàng nhỏ hơn và mở rộng sau khi có đủ vốn.
Chi phí trang thiết bị
Đối với cửa hàng mẹ và bé, các trang thiết bị quan trọng nhất thường là kệ để đồ tương ứng với từng loại sản phẩm, giá mua đồ cho mẹ, quầy thu ngân và các thiết bị, phần mềm hỗ trợ bán hàng. Chi phí mua trang thiết bị thông thường sẽ dao động trong khoảng 30 – 50 triệu đồng.
Chi phí nhập hàng
Đối với việc nhập hàng, việc lựa chọn sản phẩm chủ đạo cũng như nguồn hàng sẽ quyết định chi phí cho hoạt động nhập hàng. Ví dụ, đối với số lượng sản phẩm kinh doanh lớn, chi phí nhập hàng có thể lên đến 100 – 200 triệu đồng. Tuy nhiên, nếu thời điểm đầu bạn chưa có quá nhiều vốn thì có thể bắt đầu với các sản phẩm chủ đạo như bỉm sữa, đồ chơi.. và lấy hàng với số lượng vừa phải để kinh doanh trong thời gian đầu. Sau đó, bạn có thể mở rộng khi có đủ vốn.
Chi phí cho marketing và quảng cáo
Marketing và quảng cáo là những yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng đến với cửa hàng mẹ và bé của bạn. Chi phí cho marketing và quảng cáo bao gồm chi phí thiết kế, in ấn, sản xuất nội dung và chi phí quảng cáo trên các phương tiện truyền thông. Khi xác định chi phí cho marketing và quảng cáo, bạn cần tính toán các chi phí liên quan đến việc quảng bá sản phẩm và dịch vụ của bạn để có được tổng chi phí cho marketing và quảng cáo. Điều quan trọng là bạn cần phải tìm ra những nền tảng tiếp thị phù hợp với mục tiêu khách hàng của mình.
Chi phí tiền lương cho nhân viên
Nếu bạn cần thuê nhân viên để quản lý và vận hành cửa hàng của mình, bạn cần phải tính toán chi phí tiền lương cho nhân viên. Điều này bao gồm tiền lương cơ bản, các khoản phụ cấp và các khoản chi phí khác. Bạn cần phải đảm bảo rằng mức lương của nhân viên phù hợp với ngân sách của bạn và phù hợp với mức lương trung bình của khu vực
Chi phí cho các khoản phí và thuế
Các khoản phí và thuế là những chi phí cần phải tính đến khi mở cửa hàng mẹ và bé. Các khoản phí và thuế này bao gồm chi phí đăng ký kinh doanh, thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập cá nhân và các khoản phí khác liên quan đến hoạt động kinh doanh. Khi xác định chi phí cho các khoản phí và thuế, bạn cần tính toán các khoản phí và thuế liên quan đến hoạt động kinh doanh để có được tổng chi phí cho các khoản phí và thuế.
Vốn dự trữ
Bất kỳ loại hình kinh doanh nào cũng cần có nguồn vốn dự trữ cố định. Đây là một trong những nguồn chi phí cố định để đảm bảo khả năng duy trì cho cửa hàng. Đặc biệt là trong khoảng thời gian đầu khi nguồn thu chưa ổn định để đảm bảo khả năng xoay vòng vốn.
Sau khi xác định chi phí cho từng hạng mục, bạn cần tính tổng chi phí để có được số tiền cần thiết để mở cửa hàng mẹ và bé cũng như lập kế hoạch chi tiết để quản lý chi phí và tối ưu hóa các khoản chi phí. Kế hoạch chi tiết sẽ giúp đảm bảo tài chính, đồng thời cửa hàng mẹ và bé được điều hành hiệu quả cũng như có thể phát triển bền vững trong tương lai.
Lựa chọn địa điểm kinh doanh
Tùy vào khả năng tài chính cũng như định hướng phát triển ở nông thôn hay thành phố mà bạn có thể lựa chọn địa điểm kinh doanh phù hợp. Tuy nhiên, đây là mặt bằng để kinh doanh, vì vậy hãy cố gắng lựa chọn các khu vực đông dân cư, lưu lượng người qua lại lớn để đảm bảo khả năng tiêu thụ cho cửa hàng. Đặc biệt, bạn nên chọn nơi cách xa siêu thị một chút, gần với các hộ gia đình, như thế mới tận dụng được lợi thế cạnh tranh về giá và khoảng cách.
Khi lựa chọn địa điểm kinh doanh, bạn cần phải xem xét các cửa hàng cạnh tranh trong khu vực. Điều này giúp bạn đánh giá đối thủ cạnh tranh, các dịch vụ và sản phẩm được cung cấp, giá cả và chất lượng. Nếu khu vực có quá nhiều cửa hàng mẹ và bé, bạn cần cân nhắc lại lựa chọn địa điểm kinh doanh của mình.
Cùng với đó, mặt bằng cửa hàng mẹ và bé cũng nên rộng rãi và có đủ không gian để khách hàng có thể để xe và tiện mua sắm. Điều này sẽ giúp cửa hàng có thể nâng cao trải nghiệm và trở thành một trong những sự lựa chọn hàng đầu khi mua sắm.
Mặt hàng sẽ kinh doanh
Cửa hàng mẹ và bé thường tương đối đa dạng về mặt hàng, có cửa hàng sẽ chuyên các sản phẩm bỉm sữa, quần áo trẻ em, đồ dùng trẻ em và cũng có những cửa hàng kinh doanh đa dạng các sản phẩm để thu về lợi nhuận cao hơn và thu hút thêm nhiều khách hàng hơn cho bạn.
Tùy vào nguồn vốn, nhu cầu thị trường cũng như định hướng kinh doanh mà bạn có thể lựa chọn các mặt hàng chính để kinh doanh cho cửa hàng. Tuy nhiên điều quan trọng đầu tiên cần lưu ý khi lựa chọn mặt hàng là phải đảm bảo tính an toàn cho trẻ em và mẹ bầu. Vì vậy, một số mặt hàng được đánh giá rất cao về tính an toàn và được khách hàng ưa chuộng trong cửa hàng mẹ và bé bao gồm:
-
Đồ dùng cho trẻ sơ sinh: Đây là một trong những mặt hàng chủ đạo của cửa hàng mẹ và bé. Các sản phẩm bao gồm bỉm, sữa, tã, bình sữa, núm vú và các sản phẩm khác đều được khách hàng yêu cầu nhiều nhất. Bên cạnh đó, đồ dùng cho trẻ sơ sinh còn bao gồm cả quần áo, chăn, gối, đồ chơi và các phụ kiện khác.
-
Thực phẩm cho mẹ bầu và trẻ em: Việc cung cấp các sản phẩm thực phẩm an toàn, giàu dinh dưỡng cho mẹ bầu và trẻ em là một nhu cầu không thể thiếu trong cửa hàng mẹ và bé. Các sản phẩm như sữa, thực phẩm bổ sung dinh dưỡng, thực phẩm khô cho trẻ em và mẹ bầu đều rất được khách hàng quan tâm.
Bên cạnh những mặt hàng nên kinh doanh, chúng ta cũng cần lưu ý những mặt hàng không nên kinh doanh trong cửa hàng mẹ và bé. Những mặt hàng này không chỉ không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, mà còn có thể gây hại cho trẻ em và mẹ bầu. Những mặt hàng không nên kinh doanh gồm:
-
Sản phẩm không an toàn: Những sản phẩm không an toàn như đồ chơi không đạt tiêu chuẩn, đồ uống không rõ nguồn gốc hay các sản phẩm không rõ nguồn gốc chắc chắn sẽ không được khách hàng tin tưởng và mua sắm.
-
Sản phẩm không cần thiết: Các sản phẩm không cần thiết như đồ chơi quá đắt tiền, các sản phẩm thời trang quá sang trọng hoặc các sản phẩm khác không đáp ứng nhu cầu thực tế của khách hàng sẽ không được ưa chuộng.
-
Sản phẩm không phù hợp với đối tượng khách hàng: Việc lựa chọn mặt hàng không phù hợp với đối tượng khách hàng là một sai lầm lớn trong kinh doanh. Ví dụ, cửa hàng mẹ và bé không nên kinh doanh các sản phẩm dành cho người lớn như quần áo, giày dép hay đồ chơi không phù hợp với trẻ em.
Mặt khác, việc lựa chọn các sản phẩm đang được ưa chuộng và có xu hướng tăng trưởng sẽ giúp cửa hàng thu hút được nhiều khách hàng hơn. Ngoài ra, để đạt được thành công trong kinh doanh cửa hàng mẹ và bé, bạn cần phải đầu tư vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Việc cung cấp các sản phẩm chất lượng, an toàn và đáp ứng nhu cầu khách hàng sẽ giúp cửa hàng tạo được niềm tin và uy tín trong mắt khách hàng.
Nguồn hàng kinh doanh
Đối với cửa hàng mẹ và bé, chất lượng là yếu tố đặc biệt quan trọng mà chủ kinh doanh cần quan tâm. Bởi trên thực tế, các mẹ sẽ luôn yêu cầu cao về chất lượng sản phẩm để đảm bảo an toàn tuyệt đối cho bé.
Trên thực tế, nguồn hàng kinh doanh đồ mẹ và bé tương đối lớn với nhiều giá thành, loại sản phẩm và chi phí khác nhau. Vì vậy, chủ kinh doanh nên tham khảo trước từ những người có kinh nghiệm như trên các hội nhóm kinh doanh để giảm thiểu tối đa rủi ro cũng như tối ưu chi phí nhập hàng một cách tốt nhất.
Đối với các sản phẩm cao như đồ gia dụng, đồ điện tử cho mẹ và bé, chủ kinh doanh nên lựa chọn các nguồn hàng chất lượng, có xuất xứ rõ ràng trong hoặc ngoài nước. Những mặt hàng này chủ kinh doanh có thể tìm mua ở các đại lý hoặc tự nhập khẩu. Các nhà cung cấp nên có chứng chỉ chất lượng và các giấy tờ liên quan đến sản phẩm để bạn có thể yên tâm về chất lượng sản phẩm. Bạn nên tìm nhà cung cấp đáng tin cậy đã có uy tín trên thị trường để đảm bảo chất lượng sản phẩm và giá cả phù hợp.
Đối với các mặt hàng đặc biệt như sữa, thực phẩm hay thực phẩm chức năng cho bé, chủ kinh doanh nên lựa chọn các nguồn hàng uy tín và chất lượng. Các đại lý và nhà phân phối trực tiếp sẽ là nguồn hàng ổn và chính sách tốt, rõ ràng với từng mô hình và số lượng nhập hàng. Việc nhập hàng như thế này cũng giúp bạn có thể đảm bảo được chất lượng sản phẩm để bảo vệ người tiêu dùng cũng như giảm thiểu tối đa rủi ro trong quá trình kinh doanh.
Khi đã tìm được nguồn hàng kinh doanh đáng tin cậy và chất lượng, bạn cần đảm bảo chất lượng sản phẩm trước khi bán cho khách hàng. Bạn nên kiểm tra kỹ lưỡng tất cả các sản phẩm để đảm bảo rằng chúng đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn. Bạn nên đặt mục tiêu cao về chất lượng sản phẩm để khách hàng luôn tin tưởng và quay lại với cửa hàng của bạn.
Sắp xếp và trang trí cửa hàng
Đối với cửa hàng mẹ và bé, việc sắp xếp hàng hóa và vô cùng quan trọng để đảm bảo khả năng tham quan mua sắm cho khách hàng cũng như tăng doanh thu bán hàng hiệu quả hơn.
Thiết kế bố cục: Bố cục của cửa hàng nên được thiết kế sao cho khách hàng dễ dàng di chuyển và tìm kiếm sản phẩm mà họ cần. Điều này có nghĩa là bạn cần phải sắp xếp các khu vực khác nhau cho các sản phẩm khác nhau, chẳng hạn như quần áo, đồ chơi, đồ dùng cho mẹ và bé, và các sản phẩm khác. Nếu bạn có nhiều sản phẩm, bạn có thể chia chúng thành các khu vực con để tạo ra một không gian có tổ chức và dễ quản lý.
Màu sắc và hình ảnh: Màu sắc và hình ảnh nên phù hợp với đối tượng khách hàng của bạn. Nếu bạn muốn thu hút các bà mẹ trẻ, bạn có thể chọn màu sắc tươi sáng và trang trí cửa hàng với các hình ảnh của các bé yêu. Nếu bạn muốn thu hút các ông bố, bạn có thể chọn màu sắc tối và trang trí cửa hàng với các hình ảnh của các sản phẩm dành cho bé trai.
Ánh sáng và âm thanh: Ánh sáng nên được sắp xếp sao cho tạo ra một không gian thân thiện và ấm cúng. Bạn cũng nên cân nhắc việc sử dụng nhạc nền để tạo ra một không gian thư giãn cho khách hàng của mình.
Sắp xếp: Bạn có thể sắp xếp sản phẩm theo màu sắc hoặc kích thước để tạo ra một không gian có tổ chức và dễ quản lý. Một cách để sắp xếp cửa hàng là sử dụng các giá kệ và tủ để trưng bày sản phẩm. Ví dụ, bạn có thể sử dụng các giá kệ để trưng bày quần áo và các sản phẩm khác, và sử dụng các tủ để trưng bày đồ chơi và sách. Các giá kệ và tủ có thể được sắp xếp theo hình dạng hoặc màu sắc để tạo ra một không gian trưng bày đẹp mắt và dễ nhìn. Tùy vào các loại hàng hóa mà kệ tủ và cách trưng bày nên khác nhau. Ví dụ:
-
Đối với các mặt hàng như quần áo, giày dép mẹ và bé, chủ kinh doanh có thể sử dụng các giá treo cao bắn tường hoặc khu vực kệ treo riêng
-
Đối với các cửa hàng có kinh doanh cả sữa bột, bạn có thể bày trí ở các khu vực dễ thấy và có không gian vừa đủ ở phía cuối cửa hàng, có thể dựng kệ cao, chắc chắn để khách hàng có thể dễ dàng quan sát và lựa chọn thoải mái mà không cản trở đến lối đi lại của khách hàng khác.
-
Các sản phẩm thiết yếu thông thường như đồ ăn dặm, sản phẩm chăm sóc trẻ, đồ chơi,…thì chủ kinh doanh có thể sắp xếp theo từng gian hàng, khu vực để mẹ dễ dàng tìm kiếm và kích thích nhu cầu hiệu quả.
Trong việc sắp xếp và trang trí cửa hàng mẹ và bé, bạn cũng nên quan tâm đến các yếu tố an toàn cho trẻ em. Ví dụ, bạn cần đảm bảo rằng các sản phẩm được trưng bày trong cửa hàng là an toàn và không gây nguy hiểm cho trẻ em khi chơi đùa hoặc sử dụng. Bạn cũng nên đảm bảo rằng các khu vực cho trẻ em được đặt ở vị trí an toàn và được bảo vệ để tránh tai nạn hoặc chấn thương không đáng có.
Lựa chọn kênh kinh doanh
Mở cửa hàng mẹ và bé là một ý tưởng kinh doanh phổ biến trong thời đại hiện nay. Tuy nhiên, để thành công trong kinh doanh này, bạn cần lựa chọn kênh kinh doanh phù hợp để quảng bá sản phẩm của mình và thu hút khách hàng.
Kênh bán hàng trực tiếp
Kênh bán hàng trực tiếp là một trong những kênh kinh doanh phổ biến nhất để bán sản phẩm của mình. Bạn có thể mở cửa hàng trực tiếp tại một địa điểm nào đó để bán sản phẩm của mình.
-
Ưu điểm: Kênh kinh doanh này giúp bạn tạo ra một không gian mua sắm thú vị và thoải mái cho khách hàng. Bạn cũng có thể tạo ra một thương hiệu và mối quan hệ khách hàng tốt hơn thông qua việc tương tác trực tiếp với khách hàng.
-
Nhược điểm: Kênh kinh doanh này cũng có một số nhược điểm như chi phí thuê mặt bằng, chi phí đầu tư về trang thiết bị, quản lý và giám sát cửa hàng hàng ngày. chi phí bảo trì và quản lý hàng hóa.
Kênh bán hàng trực tuyến
Kênh bán hàng trực tuyến là một kênh đang phát triển nhanh chóng trong thời đại số. Bạn có thể mở một trang web bán hàng trực tuyến để bán sản phẩm của mình cho khách hàng.
-
Ưu điểm: Tiết kiệm chi phí về mặt bằng, mở rộng tầm nhìn và thu hút khách hàng trên toàn quốc.
-
Nhược điểm: Cạnh tranh khốc liệt, khó khăn trong việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng và đòi hỏi nhiều kỹ năng về kinh doanh trực tuyến.
Kênh bán hàng qua các sàn thương mại điện tử
Sàn thương mại điện tử như Tiki, Shopee, Lazada,… là một kênh bán hàng phù hợp để quảng bá sản phẩm của mình và thu hút khách hàng. Bạn có thể tạo một cửa hàng trên sàn thương mại điện tử để bán sản phẩm của mình.
-
Ưu điểm: Tiết kiệm chi phí về mặt bằng, thu hút khách hàng từ các sàn thương mại điện tử và tăng doanh số bán hàng của mình.
-
Nhược điểm: Chi phí cạnh tranh cao, giới hạn về tính cá nhân hóa và khả năng kiểm soát về sản phẩm của mình.
Kênh bán hàng qua social media
Social media như Facebook, Instagram, TikTok,… đang trở thành một kênh kinh doanh quan trọng để quảng bá sản phẩm của mình và thu hút khách hàng. Bạn có thể tạo một trang fanpage hoặc tài khoản trên các mạng xã hội để quảng bá sản phẩm của mình.
-
Ưu điểm: Tiết kiệm chi phí về mặt bằng, tăng doanh số bán hàng và tạo một mối quan hệ tốt với khách hàng.
-
Nhược điểm: Khó khăn trong việc tìm kiếm khách hàng mục tiêu và cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ kinh doanh khác trên các mạng xã hội.
Kênh bán hàng qua đại lý, nhà phân phối
Kênh bán hàng qua đại lý hoặc nhà phân phối là một kênh kinh doanh phù hợp để mở rộng tầm nhìn và tiếp cận khách hàng trên nhiều khu vực khác nhau. Bạn có thể hợp tác với các đại lý hoặc nhà phân phối để bán sản phẩm của mình.
-
Ưu điểm: Tiết kiệm chi phí về mặt bằng và quảng bá sản phẩm của mình trên nhiều khu vực khác nhau.
-
Nhược điểm: Giới hạn về tính cá nhân hóa và khả năng kiểm soát về sản phẩm của mình.
Kênh bán hàng qua các sự kiện, triển lãm
Các sự kiện, triển lãm là một kênh kinh doanh phù hợp để quảng bá sản phẩm của mình và thu hút khách hàng. Bạn có thể tham gia các triển lãm, sự kiện để giới thiệu sản phẩm của mình và tạo mối quan hệ tốt với khách hàng.
-
Ưu điểm: Tăng doanh số bán hàng và tạo một mối quan hệ tốt với khách hàng.
-
Nhược điểm: Chi phí đầu tư và cạnh tranh khốc liệt với các đối thủ khác trong cùng ngành.
Quản lý bán hàng
Có thể nói, mở cửa hàng mẹ và bé là loại hình kinh doanh có số lượng mặt hàng tương đối lớn về thương hiệu, loại hàng hóa. Đó là lý do mà việc kiểm soát hàng hóa ra vào là vô cùng quan trọng.
- Chủ kinh doanh cần đảm bảo được khả năng xây dựng hệ thống quản lý kho và hàng hóa cũng như kiểm soát hàng nhập kho, tồn kho một cách chính xác bằng excel, số sách hay phần mềm quản lý bán hàng.
- Phần mềm quản lý bán hàng được xem là một trong những giải pháp tối ưu cho các cửa hàng bởi khả năng hỗ trợ tối ưu và quản lý tập trung toàn bộ hoạt động kinh doanh của cửa hàng một cách tự động từ bán hàng, sản phẩm, tồn kho, đơn hàng đến theo dõi mọi báo cáo một cách chi tiết.
- Đối với lượng đơn hàng, sản phẩm xuất ra mỗi ngày là tương đối lớn, khả năng tích hợp với các thiết bị như máy quét mã vạch, máy in hóa đơn, việc quản lý toàn bộ đơn hàng để kiểm kê cuối ngày cũng như theo dõi lãi lỗ ở từng thời điểm là không hề dễ đối với chủ cửa hàng. Đây là thời điểm mà một phần mềm quản lý bán hàng sẽ là giải pháp phù hợp nhất giúp chủ kinh doanh có thể quản lý cửa hàng một cách tổng thể.
- Đặc biệt, đối với các mô hình kinh doanh kết hợp cửa hàng và bán online thì đây cũng sẽ là giải pháp phù hợp giúp chủ cửa hàng có thể đồng bộ toàn bộ đơn hàng, đẩy đơn vận chuyển, quản lý tồn kho từng kênh và đánh giá hiệu quả kinh doanh từng kênh bán một cách chính xác nhất.
Tổ chức một cửa hàng mẹ và bé có thể là một thử thách lớn đối với nhiều người. Tuy nhiên, nếu bạn có một kế hoạch kinh doanh chi tiết và thực hiện các bước cần thiết, bạn có thể thành công. Điều quan trọng là bạn phải thấu hiểu nhu cầu của khách hàng và cung cấp các sản phẩm và dịch vụ mà họ cần, cũng như luôn cập nhật và thích nghi với thị trường thay đổi để duy trì sự thành công của mình. Mở cửa hàng mẹ và bé có thể là một thử thách, nhưng nếu bạn làm đúng, nó có thể trở thành một cơ hội kinh doanh tuyệt vời.